Van meltdown naar markt(ver)leider

‘Meltdown’, google het maar eens. Onheilspellend zijn de beelden die u vindt. Bijvoorbeeld twee ijsberen, vastgeklampt op het laatste puntje drijvend poolijs. Om hen heen slechts een lege uitgestrekte zee. Deze metafoor lijkt op te gaan voor de nieuwbouw woningmarkt. Gelukkig is ons probleem van andere aard, maar het conventionele ijs waar we op dreven – het ‘wat’ en ‘hoe’ we het altijd deden- is gesmolten. Zeeën aan projecten, moeizaam van elkaar te onderscheiden en met de klant geen persoonlijk contact. Das war einmal. Bedrijven in de sector die de crisisjaren hebben gebruikt om hiervoor dè vernuftige oplossing te bedenken, zijn verder afgedreven. Een ‘revival’ of ‘big bang’ komt er niet. Het gaat nietom die ene grote, maar om 100 kleine dingen die de vooruitgang en verandering op de nieuwbouwmarkt creëren. Wel om anders durven denken, anders willen werken. Simpelweg: het beter doen dan uw concurrent. Allemaal geen doel op zich, maar als streven naar excellente plannen, naar perfectie, in het belang voor uw klant.

Door: Olaf Schoofs MSc MRE, directeur eigenaar van gebiedsontwikkelaar Rezidenz Development BV

Lees meer